A força de trabalho em saúde
Revista Brasileira de Administração Pública; 17 (3), 1983
Publication year: 1983
Há duas formas distintas de tratar os profissionais empregados no setor saúde - enquanto força de trabalho e enquanto recursos humanos. Aparentemente muito próximo um do outro, cada um desses conceitos tem, entretanto, sua esfera própria de aplicação. Força de trabalho é termo consagrado pela economia política, ligado particularmente à escola clássica, de Smith, Ricardo e Marx, prestando-se, atualmente, em diversos campos científicos, a um uso que é simultaneamente descritivo e analítico, no processo de conhecimento de fenômenos demográficos e macroeconômicos. Recurso humano, em contrapartida, é expressão advinda da ciência da administração e se subordina à ótica de quem exerce algum tipo de função gerencial ou de planejamento, seja no âmbito microinstitucional (órgão público ou empresa privada), seja no macroinstitucional (por exemplo, planejamento estratégico nacional). Usa-se o conceito de recurso humano, portanto, em função de propósito explícito de intervir numa dada situação para produzir e aprimorar, ou ainda para administrar esse recurso específico que é a capacidade de trabalho dos indivíduos. Ele é colocado ao lado de outros recursos, como os materiais e financeiros, igualmente suscetíveis de uma utilização "mais racional" . (AU)
There are two distinct ways of treating professionals employed in the health sector - as a workforce and as human resources. Apparently very close to each other, each of these concepts has, however, its own sphere of application. Labor force is a term consecrated by the political economy, especially related to the classic school, of Smith, Ricardo and Marx, being present, in several scientific fields, to a use that is simultaneously descriptive and analytical, in the process of knowledge of demographic and macroeconomic phenomena. Human resource, on the other hand, is an expression derived from science of management and subordinates itself to the perspective of those who exercise some type of function management or planning, or at the micro-institutional level (public agency or private enterprise), or in the macroinstitutional (for example, planning strategy). The concept of human resource is therefore used, in function of the explicit purpose of intervening in a given situation to produce and improve, or to administer this specific resource, which is the capacity of individuals. It is placed next to other resources such a material and financial, equally susceptible to "more rational" use. (AU)