Rev. argent. salud publica; 8 (30), 2017
Publication year: 2017
INTRODUCCIÓN:
El funcionamiento del sistema de
salud se basa en las características de sus recursos humanos y en
el modo en que ellos se coordinan y complementan para cubrir las
necesidades de la población. OBJETIVOS:
Analizar las características
contractuales de los salarios médicos en Argentina, sus montos
y composición, en el contexto de un sistema público de salud
descentralizado. MÉTODOS:
Se realizaron estudios de caso en cinco
jurisdicciones de Argentina: Ciudad Autónoma de Buenos Aires,
Chaco, La Rioja, Neuquén y Salta. En cada una de ellas se seleccionaron
tres hospitales públicos. Se llevaron a cabo encuestas de elección
múltiple a una muestra representativa del personal médico. Como
fuente de información secundaria, se contó con la base de salarios
médicos proporcionada por el Departamento de Recursos Humanos
de cada Ministerio de Salud. RESULTADOS:
La capacidad en la
definición de reglas de juego pertinentes a los arreglos contractuales,
niveles y composición del salario es extremadamente amplia entre
jurisdicciones e incluso entre instituciones hospitalarias. Se observa
gran nivel de formalización de los contratos laborales, diversidad en
las estructuras de incentivos y gestión, y brechas significativas entre
hospitales dentro de cada jurisdicción. CONCLUSIONES:
La temática
de remuneraciones médicas en Argentina presenta una amplia
riqueza no sólo de casos y particularidades por jurisdicción, sino
también de perspectivas alternativas de abordaje.
INTRODUCTION:
The functioning of the health
system is based on the characteristics of the human resources
and on how they coordinate and complement each other to
cover the population’s needs. OBJECTIVES:
To analyze the
contractual characteristics of physician wages in Argentina
as well as their amounts and composition, in the context of a
decentralized public health system. METHODS:
Case studies
were performed in five jurisdictions in Argentina: Buenos
Aires City, Chaco, La Rioja, Neuquén and Salta. In each of
them, three public hospitals were selected. Multiple-choice
surveys were conducted on a representative sample of medical
personnel. Databases of medical wages were used as secondary
source of information, they were provided by the Human
Resources Department of each Ministry of Health. RESULTS:
The capacity to define “game rules” relevant to contractual
arrangements, wage levels and structure is extremely wide
between jurisdictions and even between hospitals. The analysis
showed a high level of formalization of labor contracts, diversity
in management and incentive structures, and significant gaps
between hospitals within each jurisdiction. CONCLUSIONS:
The topic of medical remuneration in Argentina presents not
only a wide variety of cases and peculiarities by jurisdiction,
but also many alternative approaches.
