Componentes estratégicos de la planificación de la estrategia nacional de RRHH en la salud
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El presente documento y el resultado de su discusión tienen como propósito delinear algunas acciones estratégicas para lo que queda del período de gobierno en materia de RHS para el SNIS. Dichas líneas estratégicas oficiarán como un conjunto ordenado de acciones en materia de RHS que el MSP construye e implementa para el desarrollo de los mismos buscando crear las condiciones que permitan avanzar hacia la calidad y cantidad suficientes de RHS para atender las necesidades de salud de la población. Dichas acciones deben de ser concebidas como un proceso político y técnico al servicio de las políticas del MSP para el Sector y Sistema. Se debe de desarrollar dentro de una planificación flexible, dinámica, dialógica y atenta a los factores del contexto y los objetivos que la guían. Es necesario poner la estrategia en un marco de planificación y de contexto.
Los principales elementos contextuales a tener en cuenta que influyen son:
económico, organizacional, tecnológico, socio-cultural y político. (AU)
Health Workforce/organization & administration, Health Personnel/organization & administration, Quality of Health Care, Health Care Reform, 17438, Primary Health Care, Salaries and Fringe Benefits, Personnel Management, Staff Development/trends, Nurses/supply & distribution, Community Health Workers/supply & distribution, National Health Strategies, Uruguay, Strategic Planning, Health Workforce/trends