A gestão de recursos humanos, envolta em um debate que, de um lado privilegia sua posição estratégica nas organizações e, de outro, se atém à multifacetada composição de suas variáveis ditas operacionais, normalmente expressas nos clássicos subsistemas organizacionais, encontra no campo da saúde um espaço privilegiado de discussão e aplicabilidade. No caso brasileiro, a complexidade do Sistema Único de Saúde, que tem na Atenção Primária à Saúde sua estratégia central e na Saúde da Família sua expressão mais visível de atuação, aumenta sua relevância, considerando o perfil do atendimento priorizado e a necessidade de se alinhar ações públicas àquelas voltadas à prática cotidiana de gerenciamento de pessoas. Nesta perspectiva, o presente ensaio, de natureza teórica, procura ampliar o olhar da gestão de recursos humanos na saúde, expandindo o debate para além de estereótipos usuais neste campo associados a dimensões como capacitação e quantidade de profissionais. Para tanto, foi feita uma reflexão que procura aproximar gestão de recursos humanos e saúde, o que permitiu a sistematização de múltiplos indicadores que servem como elementos de análise e atuação que podem ampliar o entendimento deste campo do conhecimento em suas especificidades dadas pelo contexto da saúde. (AU)