El presente proyecto tuvo como objetivo general evaluar la pertinencia de diferentes metodologías de medición de costos -costos en cascada y costos basados en las actividades-, en función de las características institucionales de las organizaciones sanitarias y para proveer a las necesidades de decisión de los principales actores de la gestión. Para lo que se propuso desarrollar este trabajo en tres instituciones privadas, con distintas estructuras organizativas, para luego evaluar su replicación en hospitales públicos. Un Centro de cirugía ambulatoria independiente, en donde los procesos asistenciales se encuentran fuertemente normatizados e integrados en sus distintas etapas. Una organización hospitalaria, con una estructura más tradicional, con un alto nivel de tercerización en sus servicios. Y un sanatorio, con una estructura intermedia orientada fuertemente hacia un perfil quirúrgico, pero con limitada capacidad en la complejidad de sus prestaciones