INTRODUCCIÓN Los adultos pasan gran parte del día en el trabajo, en cuya estructura se producen y reproducen estilos de vida. Una modalidad de cogestión participativa podría facilitar la factibilidad del programa ALS (Ambiente Laboral Saludable) como estrategia para prevenir enfermedades no transmisibles. OBJETIVOS Evaluar la factibilidad y la eficacia de una estrategia participativa para implementar ALS. MÉTODOS Investigación-acción cuasiexperimental en un edificio del Hospital Italiano de Buenos Aires, con análisis de factibilidad por metodología cualitativa y análisis de eficacia mediante encuesta ALS antes y después de la intervención. RESULTADOS Factibilidad la participación del personal en la intervención se fue generando en el tiempo a partir de reuniones informales organizadas por el equipo de investigación y la emergencia de pequeños grupos de cada sector, que se movilizaron para incorporar frutas y pausas activas. Luego, el resto de los sectores se integró a la participación y las actividades. La actividad de pausa activa iniciada por el equipo de investigación se constituyó en un mediador de la sostenibilidad. La motivación de la línea media jerárquica constituyó un facilitador. Las principales barreras fueron las dificultades para tomar la palabra y visualizarse en roles activos de construcción del espacio laboral. Eficacia En la intervención participó el 87% del personal. Se observó un descenso significativo en el consumo de golosinas, tartas y empanadas, y un aumento significativo en el consumo de frutas. El tiempo medio dedicado a la actividad física aumentó en dos horas. DISCUSIÓN Los ejes identificados en la factibilidad del programa ALS en un sector mayoritariamente administrativo del hospital fueron componentes del método Paideia y consistieron en sensibilizar a líderes invitándolos al equipo de intervención-acción, iniciar las actividades con soporte externo hasta la emergencia de actores internos que lideraran las acciones saludables y mediar la reflexión analítica conjunta de los actores.