INTRODUCCIÓN En el Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires, el grado de correlación cuantitativa entre el sistema de residencias y los planteles hospitalarios públicos provinciales podría indicar el grado de eficiencia del Ministerio en este aspecto de Gestión de Recursos Humanos. OBJETIVOS Determinar cómo ha sido, desde 1990 hasta la actualidad, la correlación entre la capacidad formativa profesional de posgrado ejecutada por el Ministerio (mediante su sistema de residencias) y la incorporación de egresados al sistema prestacional público provincial hospitalario. Analizar si los recursos humanos formados por el Ministerio permanecen en su sistema. MÉTODOS Se realizó una evaluación comparativa entre el período 1 (desde 1990 hasta 1993 inclusive), el período 2 (desde 2000 hasta 2003 inclusive) y el período 3 (desde 2010 hasta 2013 inclusive). Se trató de un estudio descriptivo, de corte longitudinal y análisis cuantitativo. Se llevó a cabo en todo el territorio de la provincia, en la sede de residencias ministeriales y establecimientos sanitarios públicos. RESULTADOS En el período 1 hubo 1861 egresados, de los cuales se contrató al 12,09%. Se identificaron 37 especialidades/residencias, y se registraron 53 establecimientos de formación y 50 establecimientos públicos provinciales como sedes de contratación. En el período 2 hubo 1931 egresados, de los cuales se contrató al 3,88% (52 especialidades/residencias, 48 establecimientos de formación y 36 establecimientos públicos provinciales como sedes de contratación). En el período 3 hubo 2332 egresados, de los cuales se contrató al 27,27% (68 especialidades/residencias, 108 establecimientos de formación y 54 establecimientos públicos provinciales como sedes de contratación). En todos los períodos, los mayores egresos e incorporaciones se dieron en especialidades médicas. DISCUSIÓN El período 3 muestra los valores cuantitativos más altos y es el que mejor correlaciona residentes egresados con contratados.