INTRODUCCIÓN La presente investigación se centra en la filosofía del control de gestión dentro de la administración moderna. Es por esta razón que se propone un modelo que permitirá construir e implementar una herramienta global y particular de control de gestión de los recursos ambientales, que se pueda aplicar eficazmente en una institución hospitalaria. La concepción que sustenta este trabajo es la integración de manera lógica y armónica de la dimensión ambiental al sistema de información, mediante indicadores que enriquezcan el análisis y contribuyan en las decisiones para perfeccionar la gestión ambiental y la toma de decisiones en servicio de salud pública. OBJETIVOS Diseñar un modelo para gestionar indicadores ambientales para el Hospital Nicolás Avellaneda de la ciudad de San Miguel de Tucumán. Esto permitirá optimizar el balance social del servicio de salud, agregándole su responsabilidad respecto al medio ambiente. MÉTODOS Se desarrollaron indicadores ambientales adecuados para ser utilizados en el Hospital Nicolás Avellaneda. Fue estudiada e identificada la cantidad, calidad y procedencia de los residuos sólidos hospitalarios para mejorar este servicio de salud, reduciendo su generación, con la consecuente disminución de contaminantes al medio ambiente. Asimismo, se realizó una campaña de concientización de los empleados del hospital para aminorar la cantidad de residuos, con posterioridad a encuestas que permitieron evaluar el conocimiento del tema. RESULTADOS En este estudio se desarrollaron indicadores de tratamiento de agua, así como de energía; y se propuso una alternativa de compras eficientes para una etapa posterior. Se trabajó en forma exhaustiva con el tratamiento de los residuos sólidos urbanos y en la disminución de los patológicos; estos últimos generan un importante gasto en la administración del hospital. DISCUSIÓN Esta opción de gestión muestra la incorporación del medio ambiente al balance social del hospital